Corso tecniche base
Un corso miminale, ma comunque esautivo, per conoscere i concetti alla base del Project Management e delle sue tecniche formali. Utile a chi vuole conoscere velocemente tutti gli aspetti salienti di questa disciplina o a chi deve utilizzare un software di P.M. e desidera conoscere i fondamenti su cui gli algoritmi di quel software si basano.
Temi trattati:
- definizioni formali, storia e metodologie del P.M. tradizionale;
- i processi di Project Management;
- la figura del Project Manager: ruolo e competenze manageriali;
- il team di progetto e gli stakeholder;
- il progetto: fasi e struttura; la WBS di progetto;
- la gestione delle risorse di progetto;
- la gestione delle criticità e dell’avanzamento del progetto;
- la gestione dei rischi di progetto (risk management);
- le rappresentazioni grafiche del progetto: report, tabelle e diagrammi reticolari (Gantt,
Pert, CPM, ecc.); - analisi dei costi di progetto; il budget di progetto e l’analisi degli scostamenti;
- la gestione della contrattualistica e gli acquisti di progetto;
- gestione “multiprogetto”;
- la gestione del team e le comunicazioni di progetto;
- standard e normative;
- i sistemi informatici per la gestione di un progetto (solamente cenni di riferimento);
- le certificazioni di P.M.
Durata minima: 12 ore d’aula
Destinatari: chiunque desidera conoscere, a livelli introduttivi, concetti e tecniche di Projet Management